管理

3現主義＋原理・原則で５ゲン主義。仕事は、必ず現場があり現場で現実を把握し、現物をもって検討することが、まず第一です。なぜ、大事なのかをここで説明できたらと思います。

管理図は、時系列にデータをプロットしていくグラフのことです。管理図に規格値は必ず入れなければなりません。また、仕様書、規格書には、記載されていないかもしれませんが、品質管理課は、管理値を決めておき管理値から外れた場合には、工程にフィードバックを行い、規格値を超えないように製造現場と連携をとって安定した製品の製造を行うように動かなければなりません。

層別とは、色分けすること。